工作范围包括（但不限于）以下内容：

1.1 第1阶段：总体规划/概念设计

在总体规划/概念设计，应咨询以下事项：

1.1.1 对项目基本情况进行了解，可从项目经理或项目文件及要求中获得此类信息。这样可对整个项目要求有一个全面的了解。为确定是否还有额外的信息需要了解，可向项目经理咨询，或是与客户代表面谈。

1.1.2 对整个设计建立一个程序，并指明详细的设计阶段、体交程序、交付周期、标准数据、现场情况、转交和后施工步骤音频翻译。

1.1.3 准备一份程序进度，并发布给各方。程序进度应包含主要程序。向微软提供该程序进度的软拷贝，并交付项目经理。程序进度的细致要求由客户或项目经理给出，并按照客户和项目经理的要求对程序进度进行维护和更新。

1.1.4 准备一份客户接管区域的空间分析以及一份所有相关区域的全空间平面图，并随同有关空间效率的文件提交，制作相应的风景画。

1.1.5 按照项目经理和客户的要求准备一份图纸清单，并提交项目经理审核。

1.1.6 对供应的设备、型号和标准配置进行审核，并协助选择供货商上海翻译公司。

1.1.7 在项目进行的全阶段，协助项目经理对材料、涂料、配件、松散物品等进行选择和确认。